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重磅!TPM管理知識點全在這里

2019-12-27 10:47:10

重磅!TPM管理知識點全在這里

TPM管理是一項全面追求企業生產效率極限的現場改善活動。TPM管理的特點就是三個“全”,即全效率、全系統和全員參加。

1.TPM管理是什么?

答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance-全員生產維護)是以提高企業的設備綜合效率為目標,以生產全系統的預防維護為過程,以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。

2.企業成功推進TPM管理的條件是什么?

答:

1)最高領導的全力投入和熱情、有力的支持;

2)設計好TPM的推進計劃和展開程序;

3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制;

4)營造好TPM的企業文化。

3.TPM的基本理念包含哪幾個方面?

答:

1)是人員的體質改善,

2)是設備體質改善,

3)是企業的體質改善。

4.TPM小組活動的三種有效工具是什么?

答:活動板、會議(小組例會)、OPL(一點課程)。

5.小組活動中TPM活動板的必要性?

答:活動板是小組行動的指南,通過活動板可以了解活動的進行狀況。

6.企業推行TPM的目的是什么?

答:

1)、設備規范化管理;

2)、發揮設備的最大效能(長周期、最高綜合效率OEE);

3)、從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關;

4)、提高全員的素質,形成良性循環;

5)、主動維護為主,逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零;

6)、降低設備維護檢修費用;

7)、提高檢修質量;

8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。

7.TPM的三個“全”指什么?三個“全”之間的關系是什么?

答:三個“全”是全效率、全系統、全員參與;以全員參與為基礎,全系統為載體,全效率為目標。

8.TPM推進體系中的傳統五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

答:自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓練是傳統五大支柱。普通八大支柱還包括品質維護、間接事務、安全衛生。

文章來源:天行健咨詢


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