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六西格瑪培訓沒項目怎么辦?

05-08 10:10:22

六西格瑪培訓沒項目怎么辦?很多學員在參加六西格瑪培訓的時候,都說沒有項目可以做,或者不知道什么是項目。天行健咨詢李老師今天為大家分享一篇如何尋找項目來源的文章。

其實在我們的工廠,不是沒有問題、沒有浪費。而是缺乏發現,缺乏發現問題的眼睛,F在加工業的一般水平在三西格瑪左右,而這樣的工廠的劣質成本在15-20%。對于專業的眼睛應該遍地是黃金。

如果找不到問題,就去車間、去現場,那里是發現問題的地方,在那里才是找到問題和靈感的地方。我每在輔導時總是強調兩句話,“當你找不到問題或項目的時候,就去車間去現場,當你找不解決問題方法的時候就去看不良品,不良品會給你靈感”。

深圳六西格瑪培訓沒項目怎么辦?去車間去現場看看

還記得在SONY公司的時候,當時的原田總經理,總是要求所有部長們每天要到車間去?赡墚敃r有不少人覺得不理解,負責制造的部長去車間是完全可以理解的,但負責資材或技術的部長,甚至是HR部長等,他們的工作地方和管理范圍也不在車間,每天要去車間巡查,是否有點過了。

原田說得好,一個工廠,真正創造價值的地方在車間,其他的都只是輔助部門,沒有車間創造價值,其他的任何部門就沒有存在的必要。其他的車間是為車間服務的,車間就是客戶,服務者們應該去觀察他們有什么需要,有什么困難,有什么可以幫忙,而不是在那里等報告,來求他們幫忙解決問題,F在想來,他把價值、客戶理解的是那樣的準確、那樣的深刻。車間、現場是出現問題的地方,只有到了那里你就會有許多發現。了解六西格瑪培訓請致電天行健咨詢。

只要我們仔細梳理、分析一下做事的流程,算算帳,就會發現在我們身邊存在有很多看起來不顯眼的事情,卻造成的浪費和影響遠遠超出了我們的想象。我們把這些平時發現的問題通過歸類整理即可形成自下而上的項目。

如需六西格瑪綠帶、黑帶方面的定位及規劃,請致電天行健咨詢公司,針對您的需求,制定方案!


相關關鍵詞:
六西格瑪項目報告 團隊培訓課程 人力資源培訓體系
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