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原文節選:從員工到經理,你必須要跨越的4道檻

很多正在創業的學員常常會問我一些問題。比如:我花3個月招來的人,為什么第4個月都走光了?我的員工拿回扣,可是干掉他就沒人了,我該不該睜一只眼閉一只眼?員工怎么也聽不懂,說不通,干不好,怎么辦?……這一類問題,我把它歸為管理問題。這些問題,其實是很多職業經理人不會問的,因為他們接受過嚴格的管理培訓,知道該怎么做。但是,很多出來創業的朋友,從來都沒有做過經理,就直接開始做老板了。這就會遇到很大的困難。  ......閱讀全文

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用戶評論

CECOL_157741770...

專業度:0

職場新手

2樓 | 2019-12-27 11:37:38

學習了

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